每天早上,二分厂生产二部设备技术室的李强,上班后的第一件事就是打开手机进入个人账户系统“看数”。上班不到10分钟,生产二部前一班和当前班的产量、质量、能耗、设备运行等数据便一清二楚。
以往,李强必须早起到各车间去巡查一遍,1个多小时之后才能了解大概情况。
不仅是李强,上到XX集团决策管理层,下到机台一线操作工,都可以随时查看本岗位相关数据和信息,以便进行计划排产、调度决策、维修保养等工作。
这些信息和数据,为什么获取得这么快?
“看,这个黑色的盒子就是HINET智能网关。它可以在一秒内采集数十个机器设备的实时数据,并及时上传到数采系统。”在XX厂制丝车间,该厂信息管理部的王新华在一台打开的设备边上指着一个网关说。
在二分厂,信息设备无处不在。制丝车间的设备上、卷包车间的机台上、物流仓库的产品箱上,甚至是员工的工牌里,都有信息的影子。这些信息设备名称不一,或是传感器、显示屏,或是无线检测、RFID电子标签等,但它们共同构成了二分厂的“眼睛、耳朵和鼻子”。
装上了“眼睛、耳朵和鼻子”的设备,能够“看到、听到、闻到”生产现场的最新情况,然后将这些情况转化为数据传递到“大脑”—— ZT-IOT工业云平台综合信息系统。经过汇总分析后,系统反过来为管理层或一线操作工提供预警、预处理,甚至进行紧急事件的保护性处理。
物物相连,万物有“灵”。
XX集团在建设智慧工厂的过程中,利用物联网技术实现从“制造”转变为“智造”:及时准确地采集生产线数据,几十万个数据的处理结果可以清楚掌握生产流程,提高生产过程的可控性,减少生产线上的人工干预,合理编排生产计划与生产进度。
不仅仅在二分厂,物联网技术也被XX集团其他下属工厂运用到生产各环节中,从原料的加工、仓储、醇化到制丝、卷包、装箱、物流整个过程,关键物料及装备都有信息设备。不同的装置可以互相沟通,人机物之间能够彼此进行交流,各生产线之间、各车间之间、各工厂之间实现了信息共享,进而大幅提高生产效率,降低制造成本。
在信息化建设过程中,XX集团认为,打造行业智慧工厂首先是利用好现有资源,把握好先进性与前瞻性之间的平衡,在运用好自动化工艺及大数据等信息化技术手段的基础上,把“两化融合”、智能制造作为打造智慧工厂的主攻方向。
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